ניהול עובדים - להוציא את המיטב מהעובדים שלך

הקמתם עסק למופת, חזון הפך למציאות. חודשים ושנים עברו. העסק התפתח ומ"מופע של אדם אחד" הפכתם להיות צוות. יש לכם תחושה כללית של עשיה משותפת עם העובדים, האווירה בעסק טובה.

יש לכם תפיסת עולם ערכית ועקרונות עסקיים מאד ברורים כהנהלה, אך האם היא משותפת גם לעובדים שלכם? האם אתם באמת בטוחים שאתם יודעים איך העובדים שלכם תופסים את התפקיד שלהם?

אני מציעה לכם להשתמש בכלי עבודה מאד פשוט. "שאלון תפיסת תפקיד ועסק" מאד בסיסי שיתן לכם מושג אם אתם והעובדים שלכם נמצאים על אותו 'קו התחלה'.

ראשית אני ממליצה בחום שתמלאו שאלון אחד לעצמכם ותבררו אם אתם עצמכם לא "מפוזרים" על כל פני השטח, מבזבזים אנרגיות, זמן יקר, ואולי אפילו בכך מונעים מהעובדים שלכם להתפתח. אחר כך שאלו אותם את אותן שאלות בסיסיות ואני מבטיחה לכם חווית למידה שאין שני לה. הנה 5 שאלות לדוג' מתוך השאלון המלא של תפיסת התפקיד :

1. מה מטרות הארגון ?

2. תאר את האחריות שלך בתפקיד מהחשובה ביותר להכי פחות חשובה.

3. צייר את מבנה הארגון ומקם את עצמך בתוכו.

4. מי שותפי התפקיד שלך בתוך הארגון וכיצד הם מאפשרים לך להפיק את המירב מהאחריות שיש לך בתפקיד?

5. אם היית יכול לקבל העשרה כדי לחזק את האפקטיביות שלך בארגון מה היית מבקש?

טיפ קטן:

אם יש לכם 2 פונקציות זהות תנו לכל אחת מהן לבצע את השאלון לחוד. יהיה מעניין לראות איך כול אחת מהן בנפרד תופסת את התפקיד, לזהות את הפערים ולכוון לסגירתם.

.