

נעים להכיר, שמי שרית אורן
החיבור המקצועי שלי בין כלים אסטרטגיים לעולם הניהול החל בשנת 2006, בעת שירותי הצבאי בקבע. התמקדתי בתפקידים ששילבו בין שניהם; בשת"פ צבאי בינלאומי, בתחום אסטרטגיה בדובר צה"ל ובחטיבה האסטרטגית.
בעשור האחרון עסקתי בניהול בכיר בחברות לתועלת הציבור ובמגזר הפרטי. ובתפקיד האחרון שמשתי מנכ"ל התאחדות הוצאות הספרים בישראל בע"מ, כך שאני מבינה בדיוק מה עובר עליך.
כיועצת ארגונית מוסמכת אני עובדת עם עוסקים מורשים, חברות, עיריות כגון עיריית תל-אביב ורשויות מקומיות במגזר היהודי והערבי.
עסקים/ארגונים (ציבורי, פרטי, NGO)/פרויקטים הם "כוס התה שלי" ואני נהנת לעזור להם לא רק להיות אפקטיביים אלא גם רלוונטיים.
שרותי המשרד
בכל ארגון וחברה יש רגעים שבהם מרגישים על חבל דק. לפעמים בגלל תחושה כללית שאפשר יותר, כיבוי שריפות, וחיפוש אחר שגרה יציבה ולפעמים בזכות שינוי ארגוני, הכנסת ניהול חדש או התרחבות. כאן נכנסים הכלים, השיטות והניסיון שלי: שמתבססים על 3 שאלות יסוד שגם אני שואלת את עצמי מידי יום: עד כמה אני יעילה, אפקטיבית ורלוונטית. השאלות האלו ייצרו לכם סדר, יעלו את הרווחיות, ויהפכו את הצוות שלכם למכונה משומנת שמובילה ולא רק רודפת אחרי הזנב של עצמה.

עסקים משפחתיים - העברה בינדורית
תכנון וליווי מקצועי בתהליך העברת העסק - שמירה על יציבות חלוקת תפקידים והמשך צמיחה

תכנון אסטרטגי
בניית אסטרטגיה עסקית/ארגונית
חזון, יעדים מדידים, תקציב ותוכנית עבודה שנתית – ליישום מיידי ולא רק למצגת

ייעוץ ארגוני והתייעלות
בדיקת דופק ארגוני, תוכנית מעשית לשיפור מיידי וייעוץ שמדבר פחות ועושה יותר

פיתוח מנהלים
הכשרה אישית ומעשית למנהלים שגרות עבודה, ניהול זמן ומשימות, מדדי ביצוע, ניהול קונפליקטים והאצלת סמכויות

סדנאות
סדנאות פיתוח מנהלים וסדנאות עבודת צוות.
לא בשביל לסמן שעשינו, אלא בשביל לצמוח ולראות את זה בשורת הרווח
סיפורי הצלחה
הדרך הטובה להתקדם ולצמוח מתחילה בשיחת טלפון אחת. צלצלו!
אם לא עניתי אני עם לקוחות . בבקשה השאירו הודעת ווצאפ






