שרית אורן - ייעוץ לאסטרטגיה עסקית וארגונית
052-6506672
נעים להכיר, שמי שרית אורן
יועצת אסטרטגית וארגונית, בעלת ניסיון בניהול בכיר, בתכנון אסטרטגי ובליווי מנהלים והנהלות במגזר העסקי, הציבורי והחברתי.
בעבודתי אני משלבת התבוננות מערכתית עם נסיון מעשי. הצורך לקבל החלטות, לעבוד עם בעלי עניין שונים ולהוביל
תהליכים בתוך מציאות משתנה אינם זרים לי
אני מלווה חברות, רשויות מקומיות ואקדמיה בבירור סוגיות
.אסטרטגיות וארגוניות, בחיזוק עבודת ההנהלה ובתהליכי שינוי
הידע על הארגון נמצא אצל האנשים שעובדים בו. התפקיד שלי
הוא לעזור לחבר בין נקודות המבט, לבחון הנחות, להציף שאלות ולגבש החלטות שאפשר לעבוד איתן
שרותי המשרד
בכל ארגון וחברה יש רגעים שבהם מרגישים על חבל דק. לפעמים בגלל תחושה כללית שאפשר יותר, כיבוי שריפות, וחיפוש אחר שגרה יציבה ולפעמים בזכות שינוי ארגוני, הכנסת ניהול חדש או התרחבות.
כאן נכנסים הכלים, השיטות והניסיון שלי: שמתבססים על 3 שאלות יסוד שגם אני שואלת את עצמי מידי יום:
עד כמה אני יעילה, אפקטיבית ורלוונטית?
שאלות האלו ייצרו לכם סדר, יעלו רווחיות, יקדמו מהלכים ויהפכו את הצוות שלכם למכונה משומנת שמובילה ולא רק רודפת אחרי הזנב של עצמה.
עסקים משפחתיים והעברה בינדורית
ליווי ההיערכות להעברת הניהול והאחריות בין הדורות. בירור ציפיות, הגדרת תפקידים וסמכויות ובניית שגרות עבודה, תוך התייחסות לצרכים העסקיים ולמערכות היחסים במשפחה.
ייעוץ ארגוני וליווי שינוי/משבר
אבחון סוגיות במבנה הארגוני, בחלוקת האחריות ובממשקי העבודה. עבודה עם מנהלים וצוותים לגיבוש דרכי פעולה, שגרות ניהול, נרטיב ותהליכים התומכים ביעדי הארגון ובצורכי השטח.
תהליכי חשיבה ותכנון אסטרטגי
תהליכי חשיבה ותכנון אסטרטגי
גיבוש תמונת מצב משותפת, בירור הנחות ושאלות מרכזיות, בחינת חלופות וקביעת סדרי עדיפויות. התהליך נבנה עם ההנהלה ומסייע להגדיר כיוון, לקבל החלטות ולגבש את צעדי ההמשך.
ליווי הנהלות ובכירים
מרחב מקצועי ודיסקרטי לחשיבה על דילמות ניהוליות, יחסי עבודה וקבלת החלטות. הליווי מתאים גם לכניסה לתפקיד, להרחבת אחריות ולצומתי שינוי, ומחובר לאתגרים העולים בעבודה השוטפת.
צוותי עבודה וועדות היגוי
תכנון והנחיית מפגשים סביב סוגיות ממשיות של הארגון: כיוון אסטרט גי, עבודת הנהלה, ממשקים ופיתוח מנהלים. מטרות המפגש והתוצרים הנדרשים מוגדרים מראש בהתאם לצורך.
סיפורי הצלחה
"הליווי האסטרטגי של שרית עשה לי כמנכ"ל הרבה מאד שינוי בתפיסה; היכולת לייצר סידרי עדיפויות, יעילות ושיטתיות, תוכניות עבודה מסודרות ומאורגנות. אבל כל הדברים שאמרתי כרגע כל יועץ טוב אמור לעשות, אבל התהליך שעברתי עם שרית הוא הרבה מעבר לכך. שרית הפכה להיות שותפה אמיתית לדרך. היא ראתה אותי קודם כל כאדם ואח"כ כמנכ"ל, שרית הפכה להיות החמצן עבורי שמאפשר לי רגע לעצור ולחשוב על התהליכים שהמכינה ואני בתוכה עוברים. הפכתי להיות מנהל רגיש, יעיל ומתוכנן יותר. וזה בדיוק מה שאומר לי ייעוץ אסטרטגי "
מורן שגב - מנכ"ל המכינה הקדם צבאית אחד משלנו
הדרך הטובה להתקדם ולצמוח מתחילה בשיחת טלפון אחת. צלצלו!
אם לא עניתי אני עם לקוחות . בבקשה השאירו הודעת ווצאפ